La coopération comme levier de développement du modèle socio-économique.

Novembre 2024

Pour faire face aux enjeux économiques, mais aussi de transitions sociétales auxquels sont confrontés les territoires, les associations et structures de l’ESS tendent à développer la coopération à la fois pour développer leurs projets, mais aussi pour se mettre au service de projets collectifs de leur territoire. Pour cela, les structures de l'ESS doivent :

• Développer la coopération pour faire émerger, faciliter et accélérer des projets au service des transitions et des besoins des habitants.es.
• Faire coopérer un écosystème d’acteurs (ESS et hors ESS dont institutions) et de projets autour des besoins du territoire (alimentation, éducation, énergie, social, culturel, économie circulaire, etc.)
• S'outiller pour permettre d’initier et porter collectivement des actions qui répondent à leurs ambitions et aux besoins du territoire.
• Renforcer les coopérations sur leur territoire et sortir des silos (Public, privé, habitant•es)

Objectifs de ces deux journées de travail animées par Laurent Marseault et Marie-Hélène Pillot :

I) Créer du lien et recréer de la confiance

• Se connaître et se reconnaître pour coopérer. Temps d’interconnaissance, connaître son écosystème local et leurs missions, projets (qui fait quoi ?)
• Créer une culture commune, vocable commun : comprendre le cadre d’une stratégie commune
  • Saisir les nuances entre partenariat, dynamique de co-construction, collaboration et coopération
  • connaître les différents types de relations entre les structures : dialogue, mutualisation de moyens, fusion... et appréhender les liens entre ces différents vocables.
• Identifier l'écosystème et les inter-relation existantes
  • Qui travaille avec qui et sur quels sujets ? Réaliser une carte des réseaux.
  • Quelles articulations avec les politiques publiques : qui travaille avec les institutions et sur quels sujets ?

II) Développer la coopération inter-organisations au service de projets communs en lien avec les besoins du territoire

• Outiller la coopération :
  • Stratégie de mutualisation de moyens (financiers, humains, matériels, lieux, etc.) au service des missions « individuelles » des organisations, et au service des missions communes, des projets développés et portés collectivement par les structures qui coopèrent.
  • Travailler l’inclusion, la déclusion ou l’exclusion des structures d’un ou des projets collectifs.
  • Réfléchir aux modèles économiques des réseaux.
• Quels projets communs pour répondre à la fois aux missions des structures et qui soit au service de l'inter-associatif et du territoire ?

Visuel sur la dynamique des réseaux :

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