• FDR suite :
  • Quelle coordination ? Proposition rédigée de MHP pour missions Coordination et animation du Réseau de la coopération + budget
  • Les réunions mensuelles - revoir format pour être plus au service du projet :
    • Presentation d’une asso : qui elle est, ce qu’elle fait, ce dont elle aurait besoin en lien avec le réseau de la coopération, quel lien ou focus possibles / connexions avec réseau de la coop -> si besoin accélérateur de projet sur un sujet
    • Ou sessions formation (?)
    • Intégrer un temps de 30 min libre
  • Suivi financier : Qui reprend cette partie ?
    • du mssionnement prestation ou un comptable GE partage 30 ?
• Point Retex de la situation vécue ces 5 derniers mois avec TL21 et la volonté de resserrer le Pouvoir vers le CA :
• Ressentis individuels en utilisant le diagramme par les pieds
  • Quels apprentissages pour nourrir la modifications des statuts et la finalisation du RI
• Gouvernance : Amendement des documents rédigés par le groupe de travail : statuts, RI et Charte en lien avec l’exercice précédent

• Animation jeu de rôle Leadership et posture de coopération - quelles déclinaisons dans nos projets ? (20-30 min)
• Bonifications des documents Processus de gestion de conflits et Processus d’inclusion-sortie et exclusion
• FDR suite :
  • GT : Discussion et validation des deux GTs
• Les communs : sol, eau, biodiversité -> lien expérimentation de pratiques agroécologique
  • Quel autre sujet ?
• Évènements réflexifs et conviviaux -> Lesquels pour 2026, quel budget et anticiper 2027
• Communication : Marie F et Lucas B -> Quel budget pour réaliser le diagnostic Communication : retour Marie et Lucas + Nourrir la com sur les besoins en compétences, qu’est ce qui manque dans les structures et qu’on pourrait mutualiser ?
• Rubrique Recherche de financements et modèles économiques des réseaux pour le réseau et / ou regroupement de qqs structures pour des fonds communs (ex : formations avec acegaa sur fonds leader, fondations,..)-(?))
• Grande histoire et petite histoire : reprise du contexte d’émergence de la dynamique et ses différentes phases importantes d’évolution + qui en leadership. Permettra de composer la frise audio ensuite.
• Qui pour compléter pour réaliser une frise + témoignages sous format capsule
• Faire positionner les grands événements sur la frise et les gens se positionnent sur cette frise.

Depuis l'annonce officielle des soutiens financiers du CD30 et de la Fondation de France ont émergé des tensions autour du budget et des questionnements sur la gouvernance avec volonté de recentrer les décisions et le pouvoir vers le CA. Jusqu'ici, les discussions et décisions étaient posées avec tou•tes les membres.

Méthode proposée pour partager ses ressentis et apprentissages :

• Se positionner physiquement sur une ligne virtuelle au sol. Une ligne graduée, avec d'un côté "j'ai très bien vécu•e ce moment" à l'autre extrêmité "J'ai très mal vécue ce moment". Les partages individuels des ressentis restent confidentiels.

• Quels apprentissages en tirer ? :
• Un temps a été animé pour en tirer des apprentissages pour nourrir la modification des statuts et la finalisation des différents documents cadres.
• Lors des précédentes réunions, une grande majorité des membres du réseau de la coopération avait partager vouloir affirmer et assumer la volonté d'expérimenter une autre manière de faire ensemble, de coopérer.
• Les apprentissages ont été intégrés aux différentes documents statutaires et cadres du Réseau de la coopération.

Les membres du groupe de travail : Virginie Boissière, Anne Cavalier, Najia Dridi, Claude Henry,Françoise Mattenet et Pierre-Yves Traynard.
Coordonné par Marie-Hélène Pillot.

Mission : Bonifier et finaliser les différents documents statutaires et cadres du Réseau de la coopération :

• Les statuts bonifiés pour être cohérent avec le réel fonctionnement du collectif,
• Le règlement intérieur,
• La charte relationnelle,
• Le processus de gestion de conflit,
• Le processus d'inclusion, de sortie et d'exclusion.

Méthode de travail : Deux réunions de 3h avec du travail de relecture après chaque session. Certains documents ont été travaillé en amont par la coordinatrice pour que le groupe travail sur une base de proposition.

Ces différents documents ont été relus et bonifiés par les membres du Réseau de la coopération, et mis au vote lors de l'AG mixte du 28 février au soir.

Décision de l'AG : Documents validés par les membres du Réseau de la coopération présent•es à l'AG.
Ils sont à retrouver dans le menu "L'association" de ce site.

• Les statuts : ICI
• Les 4 autres documents cadres : ICI

Ils sont aussi déposé comme des documents partageable auprès de la plateforme Gard-Centrale de l'appel à communs du CD 30.

Marie-Hélène Pillot a présenté les différentes missions qu'elle réalise de manière bénévole pour le réseau depuis déjà deux ans. Des missions à la fois visibles et à la fois non visibles mais qui permettent de tisser et maintenir le lien entre les structures du réseau de la coopération. Des missions strcuturantes de coordination, animation, formations, relations partenariats (Reseau ESS Gardois, CCPU, etc.), recherche de financements et entretien du lien avec les financeurs pour les maintenir informés et parties prenantes (CD30, Fondation de France), liant entre les structures du réseau, inclusion des nouvelles personnes ou structures arrivant dans le réseau, documentation et capitalisation de la dynamique, mise à jour du site wiki, etc.

Une proposition de prestation a été présentée afin de tenir ce rôle de manière officielle et structurante pour le réseau de la coopération.

Après un temps de discussion avec les membres du Réseau, celleux-ci partagent qu'il est important d'inverstir à minima la moitié du budget dans la mission de coordination, qui est fondemntale et sécurisant pour le collectif.

Décision : Les membres du réseau de la Coopération ont décidé que Marie-Hélène Pillot serait rémunérée pour la coordination du Réseau de la Coopération. Elle doit rédiger une lettre de mission listant les différentes missions entrant dans le budget validé par le collectif.
Un temps sera pris tous les trimestres pour faire un point sur la mission. Besoin de constituer un groupe de 2-3 personnes pour ces rdv trimestriels.

Une discussion est en cours. Plusieurs pistes sont en cours d'exploration : Mission en interne auprès d'une structure membre, mission déléguée au GE partage 30, ou mission de mécénat.
Marie-Hélène explore ces pistes avant de partager les réponses possibles aux membres du Réseau de la coopération pour décision.

Il est proposé de revoir le format de ces réunions pour qu'elles soient plus au service.

• Conserver 30 min de libre pour laisser la place aux besoins imprevus.
• Intégrer d'éventuels besoins de formations (les lister et les prioriser), des accélérateurs de projets au service d'une association
• Un temps actualité sous une forme plus dynamique et pas que du tour de table.
• etc.

Un point de la journée a été reporté pour une des prochaines réunions mensuelles :

• Grande histoire et petite histoire : reprise du contexte d’émergence de la dynamique et ses différentes phases importantes d’évolution + qui en leadership. Permettra de composer la frise audio ensuite.
• Qui pour compléter pour réaliser une frise + témoignages sous format capsule
• Faire positionner les grands événements sur la frise et les gens se positionnent sur cette frise.

Décision : Il a été décidé de construire collectivement ses prochains contenus avec les membres du Réseau de la coopération lors de la prochaine réunion de fin mars.

Lors de la réunion du 16 décembre 2025, il avait été décidé que serait coordonné deux groupes de travail en parallèle.
Le réseau s'est positionné sur deux sujets thématiques qui se regroupent sous la casquette de Robustesse du territoire :

• Eau, sol, biodiversité et agriculture : réfléchir et expérimenter des pratiques agricoles qui contribuent à préserver ces communs, et soutien la santé commune (santé des personnes, des sociétés et des écosystèmes)
• Accompagner les changements culturels : face aux crises en cours et à venir, il sera nécessaire de faire évoluer nos pratiques, habitudes,... Quelles pédagogies, actions de sensibilisation,...portées par le réseau de la coopération.

La composition de ces groupes de travail est à venir.

Circulation de l'information - avancées des travaux : il est proposé d'utiliser l'idée du «TST - tu sais tout » qui conciste à transmettre une information mensuelle qui permet, en maximum une page, de connaître l’avancée des travaux, de la partager à tous les membres.
En plus d'utiliser des outils numériques collaboratifs (pad, etc.), les groupes de travail s’engagent à partager régulièrement leurs avancées aux membres du Réseau de la Coopération, via les outils de communications défini par le Réseau de la coopération, en testant cette méthode.

En plus d'un travail de documentation et capitalisation qui s'inscrit dans les missions de coordination, une discussion s'est posée autour des financemenst obtenus par Harmonia Territoria pour documenter des initiatives de robustesse de territoires.

Dan Laudas propose de créer un groupe de travail autour de ce sujet pour réfléchir à comment la dynamique du réseau de la coopération pourrait être documentée et intégrée dans ce documentaire.
La composition de se groupe de travail est à venir.

Lors de la réunion du 15 octobre 2025, le réseau avait décidé, que pour 2026, il se concentrait sur les événements existant, et commençait dès maintenant à réfléchir à ce de 2027.
Les événements de 2026 :

• Le Parlement des liens : Il a été proposé d'organiser une journée de formation sur la robustesse (les fondamentaux et tests de fluctuations), et de partager les réflexions et contenus créés lors du Forum du Parlement des Liens d'octobre. Des ateliers sont déjà organisés avec des éco-délégué•es du Lycée Gides et Guy Vialle (Professeur et responsable des éco-délégué•es) et une discussion est en cours avec l'association Pluriels pour réaliser les mêmes ateliers avec "leurs" jeunes. Ces deux groupes partageront leurs réflexion et rapports d'étonnements lors de la soirée avec Olivier Hamant.
• Un budget sera alloué à Lucas Botebol (Pollen) pour la partie repas engagé au service de la dynamique collective.
• Saveurs et Savoirs : Lucas Botebol et Marie-Hélène Pillot ont déjà contribué au festival 2025 lors de la table ronde sur le Bio, et avec Pollen via la mise en valeurs des producteurs locaux. Pour 2026, J'enracine pourrait être l'association soutenu par le festival. Il est discuté proposé que le réseau de la coopération puisse être force de proposition de contenus pour cette nouvelle édition. Lucas Botebol qui est la personne en lien avec les organisateur•ice du festival, est missionné pour coordonner ce travail.

Événements 2027 :
Une idée à travailler :
En lien avec les échanges concernant les sujets thématiques des deux groupes de travail, Robustesse et territoire, une discussion s'est enclenchée autour du culinaire issu d’Afrique. En effet, avec les enjeux de dérèglement climatique, il a été partagé lors de la conférence du Parlement des liens de janvier 2026, que les productions de notre territoire devront évoluer et aller vers celles que l'on retrouve aujourd'hui dans le nord de l'Afrique. Il est proposé de réfléchir avec les jeunes de Pluriels et du CCARU sur ces productions, laquelle mettre en avant, semer en mode "expérimentation" avec les paysan•nes du réseau, et d'organiser un événement autour de la récolte. Lien avec J'enracine.
Ex : le Freekeh qui est déjà cultivé localement et pour lequel un événement est déjà oganisé, par les paysan•nes, pour sa récolte, son fumage, et dégusté en direct sur place.
Il pourrait être imaginé un événement festif et refléxif le jour de la récolte avec grand repas sous forme de tablée...

Décision : Il a été décidé de constituer un groupe de 3 à 4 personnes déjà formées à la médiation. Ce groupe devra élaborer une proposition de méthodologie et d'outils qui seraient utilisés pour les phases de médiations. Proposition qui sera validée par lors d'une réunion collégial.

• Communication : Marie F et Lucas B -> Quel budget pour réaliser le diagnostic Communication : retour Marie et Lucas + Nourrir la com sur les besoins en compétences, qu’est ce qui manque dans les structures et qu’on pourrait mutualiser ?
• Rubrique Recherche de financements et modèles économiques des réseaux pour le réseau et / ou regroupement de qqs structures pour des fonds communs (ex : formations avec acegaa sur fonds leader, fondations,..)-(?))